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在10月30日至31日举行的2009年印度斯坦时报领导峰会期间,谷歌公司全球销售运营和业务发展总裁兼公司运营委员会成员Nikesh Arora谈到了谷歌的版权法方法,因素改变互联网以及公司如何在不变“邪恶”的情况下实现增长编辑摘录:在您的会议期间,您谈到了互联网如何变得更加社交化和更加实时内容数百万人通过Facebook一直在制作内容, Twitter和其他网络这对Google最重要的业务有何影响:搜索

互联网不是非结构化的确需要找出一种结构化信息,你需要找到一种导航方式网络在两个方面发生了很大的变化首先,增加的数据量在过去的五年中迅速增加更多的数据和内容已经产生了比过去100年的总和

其次,更新的速度大大提高了想想它一般的报纸每天更新一次报纸的网站过去以相同的速度更新但现在,甚至这些网站在白天不断更新这两个变化给技术资源带来了巨大的压力这是最大的挑战这对您的核心搜索广告业务有何影响

在这种变化的环境中,您如何与广告商互动

第一个问题是您如何与消费者互动,Google需要您的产品用户继续提供信息我们想说我们只需点击一下即可获得竞争对手当您没有找到您想要的Google时,你会去其他地方广告客户也是如此,我们一直在努力提供广告服务和算法,就像我们努力保持用户满意一样努力想要让广告看起来尽可能像信息一样如果你在沙漠,饮用水的广告牌是信息但在一个地方的六个广告牌是广告如何互联网用户回应这种信息过多

这是一个持续不断的争论:互联网是否会让人们减少社交或社交

我应该让我的孩子在他的电脑上使用互联网吗

今天,人们可以掏出手机并立即搜索一条信息研究表明,即时查找信息的能力是一种更好的方式来保留和处理这些信息,而不是记住它并把它塞进去所以只要人们有工具来浏览所有这些信息,他们不会被压倒人们现在进入网络并希望信息在那里如果一个事实没有出现在网络上,人们认为它是假的如果它是真的,那就是在线在您的会话中,您说Google是一个“信息通信分销网络”现在Google在所有这些方面都有业务或产品:信息,通信,分发和网络Google如何战略性地处理这四个方面

哪些是关键

如果谷歌今天必须开始,它还会继续搜索吗

重要的是要看谷歌的业务与谷歌不同的技术运动有效地,激励我们的是我们需要创造出令人惊叹的产品我们不担心我们将如何或何时从产品创新中赚钱这将会来后来当电话被发明时,它不是为直接营销而创建的

后来有人想出了这个惊人的想法来更好地沟通然后,其他人想出了用它赚钱的想法谷歌不设计用于货币化首先,我们想要创建一个让消费者“哇哇”的产品,然后创建一个用户群然后找出一种赚钱的方式另外,在舞台上你说版权的概念已经改变了你能详细说明这个改变吗

我并不是说您应该可以访问版权材料而无需支付费用我所说的是您应该能够以数字方式搜索这些信息并对其进行数字索引如果某个地方模糊的图书馆有一本书,周围有500人世界迫切希望,应该有一种方式让他们知道它是在那里人们必须在数字时代重新思考这些事情这就是我所说的这种变化在未来,我们将需要不断改变我们的规则以允许技术可能性 在网络上,您认为广告是内容补贴的手段,尤其是媒体,或者您认为人们会为内容付费吗

人们确实为内容付费看看iTunes或Kindle People正在为内容付费而且这些平台上根本没有广告另一方面,网上有内容可供新闻补贴因此,整个内容都会有内容从补贴到无广告杂志的频谱来到中间的某个地方新闻怎么样

也许在某些新闻领域,网络上的内容供过于求在谷歌公布结果公布后,例如,有数千篇关于它的文章在前四或者五之后,我不想读任何东西你做什么用对同一件事有1000种解释

我不知道如何解决这个问题内容有价值解决这个冗余新闻的过度供应必须要做的事情重新考虑这个供过于求的问题要回头一点,Android,Chrome操作系统和Chrome浏览器都有专家想知道谷歌为什么会推出这些产品他们不适合传统的谷歌产品和服务系列如果你想到使用网络的过程,有三个阶段:第一,组织能力您发现YouTube为视频提供的内容,用于照片的Picasa,用于定位内容的Google地图

下一部分是内容本身将其视为您需要使用设备浏览的管道您需要设备移动设备手机就是一个很好的例子在Android,黑莓和其他智能手机问世后,通过手机搜索流量增加了20倍所以,拥有能够处理连接难题的设备的优点Google相信可以为这些设备和操作系统带来更高的效率操作系统不适合在连接环境中工作我们相信可以提高效率这解释了Android和Chrome OS然后唯一剩下的部分最终是电线或Wi-Fi连接如果我们认为我们有技术和想法来提高效率,那么我们可以做到这一点没有大的Google策略只关注这里而不是那里的战略策略是继续制作产品,看看会发生什么所以有一天你可能成为互联网运营商或服务提供商

我会说也许所以,如果我们有一天这样做,它看起来并不像我否认它五年前,我可能会说我们不会做一个操作系统但是谷歌有人有一个好主意你有没有或者你没有在印度申请WiMax许可证,因为每个人都在撰写文章

我和你在同一份报纸上读过这篇文章有一个共同的抱怨,谷歌收购的公司有消失的倾向,没有跟踪Jaiku和Dodgeball作为例子为什么

这完全是关于迭代产品开发你想到了一个新功能,你编程它,暴露给一小部分用户群,接受反馈,第二天早上重新部署它等等,直到你准备好所以有一个试验和错误新想法这是这些收购的一个方面另一个方面是(有时)需要时间来评估这些想法有些想法被抛弃其他人回来了一个新的化身我会认为我们已经吸收了更多的公司成功推出比其他方式更成功所以在大多数情况下,坚持我们正在努力他们随着你不断增长和赚更多的钱,谷歌坚持其不是“邪恶”的着名口号是多么困难

不是邪恶不是我们经常决定继续做的事情这不是我们选择的策略不是邪恶是我们公司DNA的一部分今天,你可以坐在谷歌的产品会议上,有人会突然问我们是不是这个产品或服务的邪恶这是我们所有20,000名员工所信赖的东西它也具有很大的商业意义但是只有你能够实现它才是一个伟大的路线(来自Livemintcom的内容)

作者:谷弓

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