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在收购Foodpanda的印度业务后,Ola公司在食品行业的第二次拍摄无疑是今年印度在线食品配送行业最重要的发展,但它还不足以打破由ANI Technologies运营的市场动态Ola Pvt有限公司必须提供大幅折扣并确保持续的现金注入,以便为Foodpanda创造一个可赢的位置,Foodpanda是食品交付领域的第三大客户,市场领导者Zomato和Swiggy,行业观察员称,上周,本土出租车聚合器该公司表示正在通过其全股票交易从其德国母公司Delivery Hero收购Foodpanda India.Ola还承诺向Foodpanda India注资2亿美元以扩大其业务“这是一个市场尚未扩大并且有更多参与者的经典案例市场可以采取的肯定会发生价格战,这也是Ola投资可能进入的地方,“Anup Jain说,法力消费者和零售咨询公司Redback Advisory Services的Ging合作伙伴Jain还表示,交付英雄投资者Rocket Internet正在绝望退出印度,因此Foodpanda的品牌价值处于低位“如果Ola希望成为顶级玩家,则必须不断投资于折扣,消费者收购,营销和技术,“他说,在Ola的主要竞争对手,美国的乘车公司优步技术公司(Uber Technologies Inc)5月份推出UberEats之后,Foodpanda收购了该公司

2016年3月,Ola推出了Ola Cafe和Ola Store之后,在2015年推出Ola Cafe和Ola Store之后,重点关注其核心业务,Ola在相关保守方面已经相当保守了一年多

收购Foodpanda仅是其第四次收购,其他资金充足的印度消费者互联网公司如Flipkart和Paytm已经进行了更多的收购但是,Ola的前三次收购als属于类似的部分;它的首次收购是出租车集成商TaxiForSure,另外两家是数字支付创业公司,现在已成为其Ola Money业务的支柱

那么,是什么原因解释了Ola决定在一个不相关的领域进行收购

“当你获得高额估值并筹集过多资金时,你就不得不以高增长来证明这一点,”一家风险投资公司的合伙人说,他不想确定一位交通咨询公司的创始人,他也不愿意被认定,这是一场“赌博”,因为它不是Ola的核心业务领域“随着增长放缓,扩张必须来自新产品而食品是增长最快的业务,”他说,但他说,随着Ola可能实现运营协同效应,因为它扩大了自动驾驶,自行车和自行车业务其他行业高管并不那么苛刻RedSeer Consulting的参与经理Rohan Agarwal说,投资者对全球在线食品交付有着根深蒂固的兴趣“客户细分市场类似,Ola将能够交叉销售,除了提升整体客户群外,Ola对一线城市及其微观市场以及从这些市场预期的业务量有深刻的了解

etro微型市场,“他说虽然Ola毫无疑问,现在拥有物流,网络和地面基础设施方面的必要能力,但公司可以利用这些能力将食品交付转化为有利可图的业务还有待观察Forrester Research的高级预测分析师Satish Meena表示:“我相信Ola会选择Foodpanda,因为它的价格非常合理,有助于Ola增加其纸面上的可寻址市场

”不过,Ola可以利用的是多少另一个问题“Meena还表示,食品配送业务比出租车业务复杂得多,Ola将难以与Swiggy和Zomato竞争,Swiggy和Zomato共同控制近80%的市场根据研究和咨询公司RedSeer 2016年印度在线食品配送行业的咨询商品总值从前一年的1.2亿美元增长到3亿美元,尽管有几家创业公司关闭,投资者收紧货币政策报告预测该行业到2018年底将触及150亿美元,到2021年将达到250-350亿美元VCCircle研究部门VCCEdge的数据显示,2015年食品交付部门共录得63笔交易,价值2.74亿美元 交易数量在2016年降至43,仅为7800万美元2017年,交易数量再次下降至20,但总交易额跃升至1.24亿美元,表明投资者情绪改善市场动态在血洗和市场之后2015年和2016年的调整,食品技术领域出现了两个主要模式 - 餐厅市场和云厨房 - 除了部署技术驱动的物流基础设施以提供食物之外,市场聚集和广告餐馆云厨房是一个相当复杂的机制运营商试图建立食品业务品牌,技术基础设施和整个物流引擎的三个组成部分,以控制整个过程以实现盈利Zomato,Swiggy和Foodpanda是印度的主要市场,而FreshMenu,Box8,Faasos和HolaChef是纯粹的云厨房近年来,业界已经吸取了重要的教训,从而提高了对消费者满意度的关注度关键地理区域在这些模型上运营的公司已经提高了单位经济性,降低了交付成本并提高了现有市场的渗透率

尽管如此,Foodpanda,Zomato和Swiggy以及印度的其他食品交付和食品技术公司正在亏损他们通常以极薄的利润率运营但是,在2017财年的财政年度中,Foodpanda的收入比Zomato和Swiggy的每一卢比收入损失少.Foodpanda的2016-17财年收入从去年的3781千万卢比攀升至6216亿卢比由于主要市场的强劲订单增长,亏损从创纪录的14264亿卢比收入4481千万卢比,运营Swiggy的Bundl Technologies私人有限公司,在2016-17财年的收入达到133亿卢比,比之前的20亿卢比增加了六倍

年损失从137亿卢比扩大至205亿卢比,成本增加一倍以上Zomato公布的2016 - 17年收入为3323千万卢比,比2015 - 16年增加81%

它将亏损缩小至389千万卢比从5901亿卢比Zomato,不仅是一家食品配送公司,还提供餐厅列表平台,餐桌预订和其他服务显然,Foodpanda在收入方面远远落后于Zomato和Swiggy此外,Zomato和Swiggy已成功测试并且运营市场和云厨房的集成模型,但是Foodpanda远离实验,坚持其核心市场模式Swiggy和Zomato一直在寻找多种货币化渠道,因为交易票数低,交付量大,客户获取和运营成本使得经营纯粹的食品技术业务非常昂贵,他们专注于一个垂直行业

例如,Swiggy已经启动了一个新的供应业务和三个云厨房

它还启动了Swiggy Access以解决与之相关的供应缺口根据消费者需求提供食品选择或餐厅选择同时,Zomato已经收购了Runnr以提高其产量ry舰队并推出优质服务Zomato Gold此外,虽然Ola的2亿美元投资可能有助于扩大Foodpanda,但Zomato和Swiggy都资金充足,投资大户Zomato是Info Edge(India)Ltd的子公司

Naukricom和99acrescom等大量互联网资产它也是新加坡国有投资公司淡马锡的投资者

迄今为止,Swiggy从南非技术集团Naspers,Accel India和SAIF Partners India等公司筹集了大约1.555亿美元

据多家媒体报道日本电信和互联网集团SoftBank希望在Swiggy Forrester的Meena投资约2亿至2.5亿美元(1,288-1,610千万卢比),称Foodpanda很难吸引消费者远离Zomato和Swiggy,因为两家公司都创造了强大的业务品牌形象和客户忠诚度,除了围绕他们的商业模式进行创新“客户可以转换折扣,但这不是长期的嗯解决方案,“Meena说道

”Ola可以在多大程度上打折,它可以投资多少不是其核心业务的业务

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